云计算迁移策略：分步框架与优势

云计算迁移策略是一套系统化的实施方案，明确定义了企业将数据、应用及基础设施从本地部署或传统系统向云端环境迁移的完整流程。虽然部分企业可能选择构建并运维私有云平台，但行业普遍采用的方式是借助专业云服务商提供的公有云解决方案。

随着每年越来越多的企业迁移到云端，云支出持续增长。请考虑以下统计数据：

• Gartner 预测，2024年全球公有云服务支出将达到6790亿美元，较前一年增长20.4%。
• Forrester 的研究预计，基础设施、数据库和分析、开发服务以及云应用的收入将在2026年超过1万亿美元。
• Flexera 的《2024 年云现状报告》 显示，企业和中小型企业（SMB）至少有 50% 的应用工作负载在公有云中，并计划在未来 12 个月内将更多工作负载迁移到公有云。
• New Stack 的一项调查显示，数据中心的使用正在减少，用例涵盖不同类型的云。例如，98% 的受访者表示他们在公有云中托管应用程序，而 43% 的受访者还在外部私有云中托管应用程序。

企业在规划和实施云计算迁移策略时，需要构建清晰的战略蓝图和完备的执行框架。本文将深入解析云计算迁移的全生命周期管理，详细阐述从价值评估、策略选择到具体实施的关键环节，并着重分析迁移过程中可能面临的技术挑战与风险管控要点，为企业提供兼具战略高度和实操价值的迁移指导方案。

首先让我们看看云计算迁移的关键优势。

在数字化转型的进程中，成功的云迁移终将打造出兼具弹性扩展能力、高可用性和安全防护体系的现代化IT基础设施。理想的迁移后架构应当具备两大核心特质：既能灵活应对业务需求的动态变化，又能为企业的创新发展提供持续支撑。这一转型目标的商业价值体现在以下关键优势：

• 优化支出
• 卓越性能与高可用性
• 弹性扩展
• 数字化转型
• 加速创新周期

云迁移工作通常涉及以下常见策略之一或多个—也称为云迁移的 6R（如图），包括：

1. 重新托管 (Rehosting)
2. 淘汰停用（Retiring）
3. 本地保留（Retaining）
4. 平台重构（Replatforming）
5. 业务重构（Refactoring）
6. 架构重塑（Rearchitecting）

成功的云应用迁移策略应与企业的目标保持一致。为实现预期结果，需要从当前 IT 环境出发考虑，并明确规划迁移路径的云迁移策略。总体而言，成功的策略应遵循以下准则：

• 确立明确目标。例如成本节约、性能提升或增强敏捷性等目标。明确定义的目标有助于指导整个云迁移过程中的决策，包括选择最合适的云服务提供商、确定适当的迁移策略，以及决定哪些应用和基础设施组件需要迁移。确定需要跟踪的指标（例如计算资源的每日成本），以便向利益相关者报告迁移工作的成本效益。
• 评估当前 IT 环境。通过对当前IT环境进行评估，可以识别最适合迁移的应用、数据和基础设施组件。建立基准将帮助企业评估升级和云迁移的成功程度。
• 识别依赖关系和关键系统。通过识别潜在的瓶颈、风险和迁移过程中需要特别关注的领域，企业可以更好地规划和优先安排迁移工作，确保关键组件以协调的方式迁移，最大限度地减少中断并保持业务连续性。
• 准备应对潜在风险和挑战。包括安全、合规性和停机问题。企业可以通过实施强有力的控制和制定应急计划来做好充分准备。对许多企业来说，云迁移工作是重新评估和修改灾难恢复计划的理想时机。
• 使用自动化和基础设施即代码 (IaC)。使用自动化工具和 IaC 来简化云资源的部署、管理和扩展。这些方法有助于减少人为错误、提高一致性并增强云运营效率。

通过遵循这些准则，企业可以提高服务迁移成功的几率，同时降低潜在风险和挑战。如需更详细地了解这一主题，请参阅电子书《最大化云投资回报》。

当需要迁移到云端时，请遵循以下 8 个具体步骤：

1. 选择合适的云迁移策略
2. 选择正确的云服务提供商
3. 制定云迁移计划
4. 建立治理模型
5. 提升员工技能和培训
6. 分阶段实施迁移
7. 监控和优化
8. 审查和迭代

根据目标和评估结果选择合适的云迁移策略（或针对每个工作负载混合使用策略）。不要一次性迁移所有内容。制定详细的迁移计划，概述迁移过程每个阶段所需的资源、时间表和责任，这对成功至关重要。

评估不同提供商的解决方案、服务能力，确保其与企业的技术目标、战略需求和预算相匹配。关键考量因素应包括：

• 数据中心位置
• 性能
• 可扩展性
• 安全和合规功能
• 对特定技术或平台的支持
• 与现有应用和系统的集成能力
• 可移植性/最小化供应商锁定

评估提供商的声誉、客户支持和长期稳定性也很重要。记住要评估每个工作负载最适合的云。服务能力、数据中心位置和成本各不相同。利用每个云的优势来处理每个工作负载。

制定完善的云迁移规划方案，需要系统性地明确各迁移阶段的关键要素：资源配置方案、实施时间节点以及权责分工机制。该规划方案应当基于既定的云迁移战略框架，针对拟迁移的具体业务应用和基础设施组件进行专项设计，同时充分考虑系统间的依赖关系。

在方案编制过程中，需同步建立完善的风险应对体系，包括：风险缓释方案设计、应急预案制定、回退机制规划（明确触发阈值和详细执行流程）。

定义管理云资源使用和管理的策略。该模型应包括访问控制、安全措施、成本管理和合规要求。清晰的治理模型有助于在整个企业中保持一致性和最佳实践。

确保团队具备有效管理和优化云环境所需的技能和知识。这可能涉及提供培训、招聘新人才、与云专家合作或选择利用现有技能的云解决方案。为团队配备正确的技能对云采用的长期成功至关重要。

在迁移的每个阶段进行测试和验证，确保平稳过渡并将对业务运营的干扰降至最低。

使用监控数据和实时分析来识别优化领域，如资源分配、成本管理和安全改进。定期监控和优化确保从云投资中获得最大商业价值。

定期审查云迁移的成功与否，评估其是否符合云战略中设定的业务目标。利用这些信息完善方法并对云环境进行持续改进。这个迭代过程使企业能够不断适应变化的业务需求和市场条件。

即使有指导方针和具体步骤辅助成功进行云迁移，企业也应该清楚地认识到此类工作中常见的挑战。这些挑战包括：

• 安全和合规：确保数据安全和满足法规要求可能具有挑战性，特别是在多云和混合云环境中。实施强有力的安全控制并与云服务提供商合作以保持合规。
• IT 支持和技能：迁移到云端需要 DevOps、虚拟机 (VM) 和容器化等领域的新技能和专业知识。投资培训现有员工或聘请云专家来支持迁移过程和持续的托管服务。
• 预算和成本管理：虽然云可以节约成本，但在迁移过程中或因资源管理不当可能会出现意外支出。制定全面预算并跟踪支出以避免成本超支。
• 基础设施兼容性：并非所有应用和系统都与云环境兼容；不兼容可能需要修改或替换。尽早评估兼容性并为必要更改做好计划。
• 数据迁移和完整性：大量数据传输可能耗时且容易出错。使用可靠的数据迁移工具并通过验证流程确保数据完整性。
• 停机时间和业务连续性：通过在需求低谷期安排迁移并制定问题回退计划来最小化停机时间。实施灾难恢复和备份策略以确保业务连续性。
• 变更管理和企业阻力：云迁移可能影响工作流程、角色和责任。通过清晰的沟通、培训和利益相关者参与来解决潜在阻力。

虽然这些挑战确实不容小觑，但企业完全可以借助专业支持实现成功的云迁移。