Inclusão, diversidade e engajamento

Introdução

Como uma empresa inovadora, estamos sempre buscando modernizar e estou animado para apresentar nosso relatório de inclusão, diversidade e engajamento de 2020, o primeiro de seu tipo para nós. Ele marca um passo importante na criação de um local de trabalho mais transparente e responsável para os próximos anos.

Então, por que agora? Bem, é claro, estamos orgulhosos do incrível trabalho que tantos realizaram na Akamai. E queremos comemorar os avanços significativos que fizemos para nos tornarmos uma organização mais inclusiva e diversificada. Mas, de forma crucial, em um momento em que cada funcionário merece ser ouvido, reconhecido e apoiado mais do que nunca, acreditamos que a transparência é fundamental para trazer mudanças no mundo real. Sabemos que temos de ir além, e acreditamos que podemos continuar a fazer melhor, em conjunto.

Na Akamai, vemos a inclusão, a diversidade e o engajamento como essenciais para nosso aprendizado e nossa qualidade de vida profissional. Neste curto espaço de tempo, já testemunhei o compromisso, a compaixão e a genialidade do nosso pessoal. Nossos valores norteiam tudo o que fazemos, e isso fica evidente nas medidas sinceras e consistentes que tomamos para apoiar a inclusão, a diversidade e o engajamento. Estou ansioso por muitos mais relatórios, com muito mais sucessos.

Khalil Smith
Vice-presidente
Inclusão, diversidade e engajamento

Contexto para o relatório

Todos os dados a partir de 31 de dezembro de 2020, a menos que indicado de outra forma.
Somente nossas regiões dos EUA captam raça e etnia.
Número de funcionários:

  • A equipe de trabalho global totaliza 8.368, representando 88 nacionalidades diferentes

  • A equipe de trabalho dos EUA totaliza 3.478 funcionários

  • A equipe de trabalho da região APJ totaliza 2.635 funcionários 

  • A equipe de trabalho da região LATAM totaliza 479 funcionários 

  • A equipe de trabalho da região EMEA totaliza 1.688 funcionários

Representação de gênero na Akamai

Nossos dados de 2020 mostram ganhos modestos desde 2019, com mulheres representando 26,2% de nossa equipe de trabalho global. Isso representa um aumento de 1,6% em relação a 2019.

Em 2020, 29,1% de todas as novas contratações foram de mulheres. Embora seja encorajador observar isso, é uma queda notável de 2,4% em relação a 2019.

Quando se trata de dados específicos de função, as mulheres ocupam cerca de 20% de todas as posições de liderança e funções técnicas.

Equidade salarial

Como signatária do White House Equal Pay Pledge (Compromisso de igualdade salarial da Casa Branca), a Akamai acredita em remuneração justa e equitativa para todos os nossos funcionários. Continuamos comprometidos em monitorar nossas práticas de pagamento regularmente e fazer ajustes, conforme necessário, para cumprir essa promessa.

Nossas análises de equidade salarial são conduzidas com a assistência de um consultor externo reconhecido nacionalmente e abrangem gênero globalmente e raça e gênero nos Estados Unidos.

Mais uma vez, a análise não encontrou padrões de disparidade. Para lidar com um pequeno número de discrepâncias anômalas, que afetaram tanto funcionários do sexo masculino quanto feminino, fizemos ajustes na compensação dos indivíduos afetados em 2020. Estamos programados para realizar outra análise em 2021.

Diversidade racial e étnica na Akamai

As comunidades raciais e étnicas minoritárias também observaram progresso, com 54,6% dos novos contratados dos EUA de comunidades tradicionalmente sub-representadas.

[Nota para gráfico] Somente as regiões dos EUA captam raça e etnia em sua equipe de trabalho.

• Os funcionários asiáticos, que incluem mais de uma dúzia de grupos étnicos diferentes, representam 29,4% de nossa equipe de trabalho nos EUA, um aumento de 0,2% em relação a 2019; eles são 31,7% dos colaboradores individuais, 25,0% dos gerentes e mais de 12,0% dos vice-presidentes

• Os funcionários hispânicos e latinos representam 5,7% da nossa equipe de trabalho nos EUA, um aumento de 0,4% desde 2019; são 6,4% dos colaboradores individuais, 4,0% dos gerentes e mais de 3,7% dos vice-presidentes

• Funcionários negros ou afro-americanos representam 3,4% de nossa equipe de trabalho nos EUA, um aumento de 0,1% desde 2019; eles representam 3,7% dos colaboradores individuais, 2,9% dos gerentes e 2,8% dos vice-presidentes

Nossos compromissos na abordagem da igualdade racial

A Akamai se opõe ao racismo e ao preconceito racial em todas as suas formas e está comprometida em fornecer um ambiente inclusivo, justo e respeitoso para nossos clientes e funcionários. Abaixo estão apenas alguns exemplos do trabalho que empreendemos para demonstrar o nosso compromisso com o progresso significativo e sustentado.

Em resposta à necessidade urgente de conseguir uma maior justiça racial, em 2020, o Conselho de administração da Akamai aprovou uma contribuição adicional de 20 milhões de dólares para a Akamai Foundation. Esses fundos serão usados para apoiar iniciativas projetadas e focadas na diversificação de talentos no setor de tecnologia.

A Akamai se uniu e subscreveu o Pacto tecnológico para justiça social do Conselho de liderança em tecnologia de Massachusetts ("MassTLC")Como uma das 62 empresas de tecnologia signatárias de Massachusetts, nossa participação reforça o compromisso de fazer mudanças rumo à igualdade racial. As empresas assinam para honrar pelo menos 3 de 12 iniciativas mensuráveis.

Participamos ou patrocinamos fóruns profissionais de desenvolvimento e recrutamento em uma variedade de parceiros incríveis, como a Massachusetts Conference for Women, National Society of Black Engineers, Society of Hispanic Engineers e Hack.Diversity. 

Oferecemos a Akamai Technical Academy, um programa de treinamento técnico principalmente para indivíduos de origens tradicionalmente sub-representadas (gênero, etnia, idade, status de veterano) que estão interessados em seguir uma carreira técnica, mas que podem não ser formalmente educados em ciências, tecnologia, engenharia ou matemática. O programa consiste em treinamento em sala de aula específico da Akamai, após o qual os participantes são posicionados em uma variedade de funções de contrato em toda a nossa organização com o potencial de se tornarem funcionários em tempo integral. 

Treinamos gerentes de contratação para esboçar descrições de cargos inclusivas com o objetivo de ampliar o grupo de candidatos elegíveis. Ao remover os critérios de elegibilidade potencialmente limitadores, podemos nos concentrar nas habilidades e experiências essenciais para ingressar e ser bem-sucedido na Akamai.

Nós nos juntamos a outros líderes do setor de tecnologia para a remoção de terminologia tendenciosa, opressiva e racialmente insensível em nosso portfólio.

Reconhecemos que qualquer uma dessas prioridades por si só não é suficiente para alterar significativamente a disponibilidade e a experiência de grupos tradicionalmente sub-representados. No entanto, em conjunto e com foco em nossa estratégia subjacente e unificadora de inclusão, diversidade e engajamento, essas iniciativas, programas e parcerias são um passo forte rumo ao progresso.

Aprendizagem sobre diversidade e inclusão

A missão da Akamai é fornecer um ambiente de trabalho e cultura onde todos os funcionários sintam que podem contribuir e desempenhar o melhor de suas habilidades. O compromisso com a diversidade e a inclusão nos torna melhores como empresa, concorrente global e cidadão corporativo. Oferecemos vários currículos de treinamento para dar suporte aos nossos funcionários e ajudá-los a desenvolver competências interculturais e alinhar-se às metas de diversidade e inclusão da Akamai. Isso inclui Apreciar as diferenças: um workshop interativo baseado em sala de aula para entender como as diferenças podem afetar os comportamentos no local de trabalho.

E inclui também o Grow Program, um programa inovador desenvolvido para ajudar os funcionários a transformar a maneira como eles pensam, inovam e trabalham juntos. Com o objetivo de promover uma cultura de equipe ainda mais diversificada, colaborativa, inovadora e de alto desempenho, o programa consiste em quatro módulos:

  • GROW — The Neuroscience of Growth Mindset: desenvolvido para ajudar gerentes e colaboradores individuais a serem mais flexíveis, positivos e engajados

  • INCLUDE — The Neuroscience of Smarter Teams: desenvolvido para promover equipes mais criativas, conectadas e colaborativas

  • DECIDE — The Neuroscience of Breaking Bias: desenvolvido para ajudar todos na organização a tomar decisões mais informadas, eficazes e confiantes

  • VOICE — The Neuroscience of Speaking Up: desenvolvido para diminuir a ameaça percebida de falar e receber feedback 

Doação com propósito

Na Akamai, acreditamos que todos são responsáveis por comunidades fortes e mudanças sustentáveis, incluindo corporações. Adotamos a oportunidade de maximizar nosso impacto positivo como cidadão corporativo global investindo em organizações beneficentes, voluntariado em nossas comunidades e tomando decisões éticas relacionadas ao nosso impacto no meio ambiente. 

Por meio da Akamai Foundation e de eventos comunitários, continuamos a investir em organizações que se alinham à nossa estratégia de ID&E, moldam nossa equipe de trabalho futura e criam mudanças significativas. Em 2020, canalizamos a compaixão, a generosidade e o espírito comunitário inclusivo de nossa empresa e de nossos funcionários, com base no valor central da Akamai de retribuirmos. Além dos destaques abaixo, você pode ler mais sobre a Akamai Foundation no Relatório anual de 2020.

  • O Global STEM Education Grant Program da Akamai Foundation ofereceu aproximadamente 1 milhões de dólares para organizações beneficentes para criar oportunidades para a próxima geração de inovadores em tecnologia, apoiando a educação STEM em comunidades carentes, com foco na busca da excelência em matemática nas séries K-12
  • A Akamai Foundation também alocou 1,1 milhão de dólares para esforços globais de resposta da COVID-19, incluindo subsídios de emergência em 21 comunidades diversas, abrangendo 16 países onde os funcionários da Akamai vivem e trabalham

Esforços locais em todo o mundo

Funcionários e parceiros comunitários têm a oportunidade de se conectar durante os Dias de atendimento comunitário Danny Lewin (nomeados em homenagem ao nosso cofundador), para inspirar projetos voluntários durante o ano todo, orientando alunos desamparados e sub-representados. Os parceiros incluem organizações estratégicas, como Girls Who Code, Suit Up e Rocket Girls. Além do trabalho da Akamai Foundation, estamos constantemente procurando apoiar as comunidades em que trabalhamos em todo o mundo.

Grupos de recursos para funcionários

Os grupos de recursos de funcionários (ERGs) da Akamai são fóruns de conexão para que os funcionários da Akamai promovam um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo. Os ERGs criam um ambiente para que os funcionários se conectem, desenvolvam, aprendam, instruam, ofereçam suporte e contribuam para a cultura da Akamai. Com programas, eventos e iniciativas robustos, os ERGs da Akamai tornaram-se uma parte cada vez mais importante de nossos esforços globais de diversidade e inclusão nos últimos cinco anos. Eles fornecem suporte de liderança à Akamai nas áreas de conscientização sobre diversidade, desenvolvimento profissional de membros e trabalho de recrutamento e divulgação, incluindo:

  • Em colaboração com a Akamai Foundation, 20 organizações sem fins lucrativos globais receberam um total de USD 110.000 em concessões de impacto social

  • Por meio da campanha de equiparação de Igualdade racial e justiça social, a Akamai Foundation ofereceu correspondência pública a 12 organizações sem fins lucrativos selecionadas por nossos ERGs; os destinatários incluíram a Black Mental Health Alliance e a Equal Justice Initiative, e os presentes foram dobrados para um total de USD 60.000 em doações beneficentes

Em 2020, tivemos mais de 1.200 membros representando nossos 11 ERGs, contribuindo para o enriquecimento da experiência da Akamai para os funcionários.

 

Nossa resposta à COVID-19

A pandemia de COVID-19 amplificou as diferenças em nossas experiências vividas, e sabíamos que precisávamos apoiar não apenas nossos clientes, mas nossos funcionários e suas famílias. Implementamos uma estrutura de estabilização, adaptação e emergimos para ajudar a fornecer estrutura em um tempo de constante mudança. Fornecemos acesso robusto a programas de saúde e bem-estar em todo o mundo, com um foco claro em manter nossos funcionários seguros. Criamos e entregamos novos programas de treinamento para promover a saúde e a segurança e fornecemos orientação e suporte adicionais para o gerenciamento de equipes de trabalho remotas. 

Para dar suporte à nossa equipe de trabalho, introduzimos novas ferramentas e técnicas de colaboração e instituímos um programa de reembolso de produtividade para ajudar todos os funcionários na compra de equipamentos para permitir um melhor trabalho remoto. Expandimos nossos programas de bem-estar para oferecer cursos sobre, entre outras coisas, cuidados durante a pandemia e informações sobre vacinas; fornecemos aos funcionários licenças para uma plataforma de saúde digital; e desenvolvemos orientação de gerente sobre como permitir arranjos de trabalho flexíveis. Também oferecemos quatro dias remunerados de bem-estar em 2020 para permitir folgas remuneradas adicionais para os funcionários, especificamente para incentivar a saúde física e mental. Além do suporte para funcionários em tempo integral e meio período, garantimos o pagamento em caso de problemas de saúde aos fornecedores que mantemos. 

Temos um processo rigoroso para avaliar se qualquer escritório pode reabrir (e permanecer aberto) com base em regulamentos governamentais locais, tendências de saúde locais e necessidades comerciais. Com o progresso ocorrendo todos os dias, estamos lentamente permitindo que os funcionários voltem aos escritórios, em regiões onde isso é permitido e acreditamos que seja seguro. 

A saúde e a segurança de nossos funcionários estão sempre em primeiro lugar, assim como a criação de uma experiência produtiva, enriquecedora e envolvente para os funcionários, não importa onde um funcionário da Akamai trabalhe.